un plugin Agile pour Jira : issue orderer

Grâce à un stagiaire, j'ai pu faire réaliser un plugin jira qui me tenait à coeur depuis plusieurs années. Il offre la possibilité d'ordonner des tickets jira facilement (flèches) ce qui permet de gérer une backlog dans jira.

Nous avons publié ce plugin, donc vous pouvez le télécharger librement ici :
http://www.financeactive.com/pages/pole-dev/jira_issue_orderer_plugin/jira_issue_orderer_plugin.jsp

Journée à l'Agile tour Paris

Un petit compte rendu de ma journée à l'Agile tour Paris qui avait lieu à l'université de Nanterre:

Matinée plutôt moyenne. Sans doute aussi parce que les sessions étaient un peu trop orientées débutant pour moi. Une présentation de Scrum à travers un retour d'expérience de la direction Internet de Générali. Adaptée à ceux qui ne connaissait pas du tout Scrum et l'Agile.
Ensuite une présentation sur la transition vers l'Agile au niveau d'une organisation. Trop de généralités, la présentation aurait gagnée en étant plus focus sur quelques élements sélectionnes.
J'ai terminé la matinée avec une présentation sur la gestion des coûts centrée sur la notion de "valeur aquise". La je n'est vraiment pas été convaincu, car la grande "force" présentée c'est de pouvoir définir le coût actuel(l'argent) par rapport à la valeur aquise (% de complétude du projet). Or pour déterminer la valeur aquise il faut connaitre le % d'avancement du projet ! Je fais comment avec 'mes points de complexités', avec la libertée du PO d'introduire de nouvelles story et celle de l'équipe de réestimer les stories restantes ? Le projet doit avoir été estimé complêtement ? Cela n'a pas vraiment de sens pour un projet agile ou l'on adaptera le périmètre et les fonctionnalités pour répondre à la 'dead-line' si il y en a une. Bref, on porte une solution "cycle en V" vers l'agile... ça ressemble à du repackaging de solution pour être dans l'air du temps...

L'après midi a été plus fructueux :
'The invisible project manager' était très enrichissant (la présentation est ici : http://mackadams.org/files/invisibleprojectmanager.htm) avec l'idée essentiel qu'en Agile l'important c'est l'équipe. c'est elle qui prend en charge le projet, le PM étant un facilitateur qui ne travail pas DANS le/les projet(s) mais SUR le/les projet(s).

PUMA Essentiel ne m'a pas passionné, malgré quelques bonne idées, j'irai jeter un coup d'oeil sur son site... Jean pierre Vickoff à l'air d'un sacré personnage.
J'ai aimé le fait que soit posé la problématique RH (je fais comment pour expliquer à mon chef de projet que ce rôle disparait ?) ainsi que la notion de passage d'un mode collaboratif à un mode coopératif.


Advocatus Diaboli : Atelier mal préparé et donc loupé...

J'ai fini par le meilleur : 3 retours d'expériences sur Scrum.

Pour le premier, c'est Nicolas Joziack (qui bosse actuellement chez moi !) de Xebia qui s'y est collé. Sympa.

Le second (Ayeba) était très dynamique et exposait des problèmes intéressants sur l'agilité et les forfaits...

Le dernier était le meilleur : Retour d'expérience de la mise en place de l'agile chez Astria : très bonne présentation donnant vraiment envie. Avec un retour très honnête notamment sur les difficultés de transition (les "frottements")


Bref en résumé dans l'ensemble 2 bonnes surprises, le reste étant très en dessous de ce que j'avais vu ces derniers temps. Bravo quand même aux organisateurs, cela reste une très bonne initiative (en plus gratuite) et je suis certain que d'autres auront apprécié des sessions différentes (les scrum masters de mon entreprise en ont au moins trouvé 2/3 autres enrichissantes).

Livre de lecture Lean/Agile pour cet été

J'ai distribué à toute mes équipes (incluant les Product Owner et mon DG) une lecture pour cet été :

Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash, de Mary et Tom Poppendieck

De tous les livres que j'ai lu récemment, c'est celui qui fait à mon sens le mieux la synthèse de la philosophie "Agiliste", tout en restant à un niveau suffisamment macro pour toucher un public assez large (je ne le ferai quand même pas lire à ma femme !).

On fera un retro tous ensemble en septembre de cette lecture...

un autre livre...

Continuons dans les livres "Agiles" puisque je viens de finir ce soir "The leader's handbook" par Peter R. Scholtes.
Quelques très bon exemples idéaux pour illustrer vos argumentaires sur la qualité et le changement ! A lire, surtout si vous ne connaissez pas Deming.

Management "Agile", que faire lire à votre RH...

Toujours difficile de faire comprendre les concepts Agiles avec un grand A aux différents acteurs de l'entreprise. La RH a notamment un rôle crucial pour assurer la réussite au sein d'une entreprise qui souhaite changer les manières de définir les relations inter-personnels et inter-services.
Je suis tombé par hasard sur un excellent livre qui a entre autre, comme grande vertue, avoir reçu le Prix du livre RH 2008 (Sciences PO/SYNTEC Rectrutement) décerné pas des DRH de grandes entreprises et des journalistes du Monde.
Ca aide à crédibiliser le discours fasse à des personnes parfois sceptiques sur des sujets tel la remise en question des incitations financières (càd du célèbre couple bâton/carotte).

Le livre s'appelle Faits et Foutaises dans le management (En VO : Hard Facts, Dangerous Half-truths & Total NonSense : Proftiting from evidence-based management) par Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton. Pas mal de gens en parle très bien sur amazon, cela m'évitera de faire un résumé :-).

On sens comme souvent dans les approches plus systémiques la grande influence de Demings dans les propos. La démonstration se base sur un management par les faits et se bat contre les idées reçues qui conduisent trop souvent l'approche management classique. Bref, sans être révolutionnaire, c'est un bouquin très bien écrit sans aucun doute plus abordable que d'attaquer de front Lean et le management Agile pour des personnes qui voient parfois tout cela comme des idéalismes d'ingénieurs difficilement applicables...

Développement d'une application RIA - Choisir entre GWT et FLEX

C'est écrit par un copain... au delà de ça c'est un super comparatif entre flex et gwt :

http://www.itintegrans.com/le-blog-itintegrans/11-technologie/32-developpement-application-ria-choisir-entre-gwt-et-flex.html

blog Scrum d'Emmanuel CHENU

J'adore le côté lego du blog... mais surtout le contenu Scrum de très grande qualité : le blog d'un scrum master qui partage ses expériences.

http://emmanuelchenu.blogspot.com/

Je partage tout particulièrement la vision du scrum master :
http://emmanuelchenu.blogspot.com/2009/02/prick.html

Il publie un article sur les pratiques de ses équipes.

XWiki arrive (enfin) à maturité.

... en tout cas ça semble se dessiner sérieusement !
Vendredi dernier j'ai assisté à la cantine à la présentation des évolutions 2009 de XWiki.
Elles sont vraiment très prometteuses, avec enfin un éditeur wysiwyg à la hauteur, c'est à dire qui ne détruit pas une fois sur deux les documents lors d'une réédition. C'est quand même le minimum de ce que l'on peut demander à un wiki, non ?
Cela fait plus d'un an que mes équipes l'utilisent en replacement de SnipSnap, projet désormais mort, et souffre au quotidien de cette faiblesse et de quelques autres enfin corrigées ou en voie de l'être.
J'ai fait le choix de ce wiki de part la connaissance de Vincent Massol qui venait de rejoindre XWiki.
Ses qualités déjà fortement reconnues par la communauté Opensource, m'ont fait jugé à l'époque que le risque en vallait la chandelle et j'ai maintenu le cap jusque là en attendant que le fabuleux potentiel sous le capot de XWiki puisse enfin s'exprimer.
La présentation m'a convaincu que le moment d'investir dans ce produit est enfin arrivé. Je vais donc lancer en interne le développement d'un prototypage d'intranet collaboratif pour toute l'entreprise.
Si vous devez démarrer un wiki, je vous conseil vraiment de vous pencher sur ce produit (téléchargez xwiki 1.8 milestone 1)

am charts

Sur notre nouveau projet, nous avons décidé de mettre en oeuvre de nouvaux graphes plus élaborés et plus interactifs. Jusque là nous utilisions Swiff chart qui offre un très bon rendu, aussi bien en mode flash qu'en mode image, mais qui techniquement n'avance plus depuis bien longtemps ... et c'est bien dommage ! . Comme nous faisons de la finance, nous avons cherché ce qui nous permettrait d'obtenir le même genre de fonctionnalité que le superbe (et désormais fameux) stock chart de google.
Nous sommes donc tombé sur amchart qui offre des composants très sympatiques.
Cela fait maintenant quelques mois que nous utilisons ces composants flash et nous commençons à bien voir les forces (et faiblesses !) du produit.

Côté force :
Très bon niveau d'interactivité avec le serveur.
Très customizable. Composants puissants et évolués.
Interaction via javascript
Forum actif, auteur très réactif sur les réponses et les versions.
Tarif très raisonnable.
Utilisé depuis quelques jours par boursorama dans sa nouvelle version !

Côté faiblesse :
Génération côté client = pas de moyen (dixit l'auteur) de générer un graphique pour le mettre dans un graphique word généré côté serveur.
Le chargement des données n'est pas super sexy et ne semble pas modifiable (barre de pourcentage, qui à la longue fatigues...).

L'impossibilité de générer côté serveur (si quelqu'un a une astuce... mais cela semble désespéré...) est un vrai problème. Il va nous obliger à utiliser en complément un autre outil de graphes pour la partie report. Cela n'est pas très satisfaisant mais bon, faute de mieux...

Le produit parfait ne semble pas encore existé, j'avais fait faire une étude par un stagiaire il y a 2 ans et pas de solution parfaite qui sorte du lot.