Cela fait maintenant plus d'un an que j'ai démarré un grand voyage pour mon entreprise : celui qui consiste à rejoindre réellement le monde de l'Agilité.
Préparant longuement le big bang interne (beaucoup de lecture, quelques expérimentations internes et la recherche d'une forte adhésion interne), celui-ci s'est déclenché en fin d'année dernière...
6 mois ont passé et force est de constater que le chemin était bien plus dur à parcourir qu'initialement imaginé. De nombreuses pratiques ont été adoptées, mais nous ne sommes pas encore, selon moi, Agile.
J'ai donc décidé courant mai d'arrêter de faire les choses à moitié : appel à un accompagnement par un coach Scrum. Fini les compromis, objectif, passons 100% à Scrum.
Aujourd'hui nous sommes au milieu de la phase "d'audit" et le challenge s'annonce passionnant.
Il m'a aussi permis de m'ouvrir de nouveaux horizons de compréhension. J'ai notamment eu la chance de rencontrer Jeff Sutherland lors d'un dîner en comité très réduit (permettant donc un échange très personnalisé) organisé par la société qui nous accompagne. Un vrai bonheur et un nouvel éclairage sur le pourquoi et le comment de Scrum. Suite à cela pas mal de lecture sur le web sur Toyota, Lean, ...
et comme de temps en temps cela arrive, cette impression d'être passé à côté de tout un ensemble de documents qui me tendaient les mains et qui font d'un coup progresser ma compréhension des méthodes, un grand frisson...
J'ai donc souhaité partager cette expérience à travers quelques posts que j'écrirai au fur et à mesure des mois qui viennent, question de laisser une trace sur ce grand chamboulement...
Je publierai également quelques liens que je trouve/trouverai très pertinents sur Scrum et l'Agilité.
Hello world!
Il y a 5 mois
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